一，企業為什么(me)(me)漲價這么(me)(me)難？

自2020年疫(yi)情(qing)(qing)爆發至現在(zai)(zai)，我們(men)見(jian)證了市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)諸多(duo)變的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)環(huan)境外在(zai)(zai)及內在(zai)(zai)因(yin)素的(de)(de)(de)(de)疊加下，如(ru)當(dang)(dang)下的(de)(de)(de)(de)原(yuan)材料價(jia)(jia)(jia)格(ge)暴漲(zhang)(zhang)(zhang)、“能耗雙控”政策、限(xian)產(chan)減產(chan)停產(chan)，對很多(duo)中小企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，真(zhen)是(shi)(shi)(shi)(shi)家家都(dou)有(you)一(yi)(yi)本(ben)難念的(de)(de)(de)(de)經，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)化(hua)工行業(ye)，原(yuan)材料的(de)(de)(de)(de)漲(zhang)(zhang)(zhang)價(jia)(jia)(jia)那是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)天一(yi)(yi)個樣，按(an)道(dao)理原(yuan)本(ben)隨(sui)著(zhu)“隨(sui)行就市(shi)、水(shui)漲(zhang)(zhang)(zhang)船(chuan)高(gao)”的(de)(de)(de)(de)生意硬(ying)道(dao)理，在(zai)(zai)成(cheng)(cheng)本(ben)暴漲(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下，企(qi)業(ye)輸(shu)出(chu)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)品價(jia)(jia)(jia)格(ge)應該也是(shi)(shi)(shi)(shi)亦步(bu)亦趨(qu)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)現實(shi)(shi)情(qing)(qing)況卻是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)壓根沒得漲(zhang)(zhang)(zhang)，雖(sui)然我們(men)隔一(yi)(yi)段時(shi)間就從(cong)新聞上(shang)(shang)或是(shi)(shi)(shi)(shi)媒體上(shang)(shang)看到(dao)漲(zhang)(zhang)(zhang)價(jia)(jia)(jia)通知滿天飛，但(dan)實(shi)(shi)際真(zhen)正(zheng)能漲(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)恐怕是(shi)(shi)(shi)(shi)寥(liao)寥(liao)無(wu)幾，即使真(zhen)有(you)漲(zhang)(zhang)(zhang)價(jia)(jia)(jia)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)與“暴漲(zhang)(zhang)(zhang)出(chu)來(lai)”的(de)(de)(de)(de)那部(bu)分成(cheng)(cheng)本(ben)相比較并不完全抵(di)消，微利、無(wu)利、甚至虧損經營成(cheng)(cheng)為當(dang)(dang)前(qian)普遍(bian)現象。水(shui)漲(zhang)(zhang)(zhang)船(chuan)不高(gao)到(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)什么原(yuan)因(yin)，究竟是(shi)(shi)(shi)(shi)什么在(zai)(zai)暗中扼殺了涂料企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)漲(zhang)(zhang)(zhang)價(jia)(jia)(jia)？

1，行業集中度低且散亂，供需失衡導(dao)致低價(jia)惡(e)性(xing)競爭(zheng)循環

“產能(neng)過剩(sheng)”是我(wo)們這幾(ji)年經常都能(neng)聽到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)詞(ci)語(yu)，而(er)(er)且(qie)看看我(wo)們周(zhou)圍及(ji)我(wo)們的(de)(de)(de)同行(xing)，哪(na)一(yi)個(ge)(ge)行(xing)業(ye)哪(na)一(yi)個(ge)(ge)種類不(bu)是遍地開花，今(jin)天你在(zai)路(lu)東一(yi)個(ge)(ge)開一(yi)個(ge)(ge)店，明(ming)天這條(tiao)街可以冒(mao)出無(wu)數(shu)個(ge)(ge)，產能(neng)釋放快于(yu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)需(xu)求(qiu)，這不(bu)是夸張，這是現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)中國(guo)實情(qing)，而(er)(er)這種情(qing)形無(wu)益又加劇了本就(jiu)激烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)競爭(zheng)，每(mei)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)每(mei)一(yi)家(jia)店鋪都要生存下(xia)去(qu)，怎么(me)辦？不(bu)良的(de)(de)(de)低價競爭(zheng)就(jiu)此開始埋下(xia)伏筆。因此在(zai)面對當下(xia)的(de)(de)(de)漲價聲勢(shi)下(xia)，一(yi)些(xie)還有些(xie)微利(li)的(de)(de)(de)涂(tu)料廠家(jia)擔心(xin)如果現(xian)在(zai)提價，那么(me)勢(shi)必(bi)會失去(qu)原本在(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上的(de)(de)(de)性價經優(you)勢(shi)，從而(er)(er)失去(qu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上，影響企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)資金鏈及(ji)生命力(li)。所以保(bao)本虧本成了目前的(de)(de)(de)一(yi)種不(bu)良常態。

2，產(chan)品(pin)創新難

技(ji)術(shu)(shu)工(gong)藝(yi)趨同，絕大(da)(da)部分產品同質(zhi)化，而真正差異化、個性化的(de)(de)(de)產品太(tai)少，不(bu)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)去(qu)(qu)創新，而是(shi)我(wo)們(men)(men)都明白研發是(shi)個不(bu)是(shi)說(shuo)說(shuo)都能做(zuo)到的(de)(de)(de)，這當中需要投入太(tai)多(duo)太(tai)多(duo)的(de)(de)(de)經(jing)費，甚(shen)至(zhi)有(you)時(shi)候投進去(qu)(qu)，并不(bu)得(de)得(de)到回報(bao)，因此在(zai)本(ben)就艱(jian)難的(de)(de)(de)環境下(xia)，企(qi)業(ye)(ye)不(bu)敢真正放手去(qu)(qu)做(zuo)，再想想過去(qu)(qu)世界是(shi)發生(sheng)的(de)(de)(de)三(san)(san)次(ci)(ci)工(gong)業(ye)(ye)革(ge)命，我(wo)們(men)(men)知道科(ke)技(ji)是(shi)第一生(sheng)產力，每一次(ci)(ci)的(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)革(ge)命都帶來的(de)(de)(de)眾多(duo)行業(ye)(ye)和產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)飛速發展，但(dan)是(shi)自第三(san)(san)次(ci)(ci)工(gong)業(ye)(ye)革(ge)命至(zhi)今，雖然(ran)我(wo)們(men)(men)在(zai)石墨烯，基因，虛擬現(xian)實，量子(zi)信息(xi)技(ji)術(shu)(shu)，可(ke)控核聚變(bian)、清潔(jie)能源以及生(sheng)物技(ji)術(shu)(shu)等方面取得(de)了很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)進步，，但(dan)是(shi)這些技(ji)術(shu)(shu)目前并沒(mei)(mei)有(you)完全(quan)(quan)從(cong)實驗走向(xiang)工(gong)廠，沒(mei)(mei)有(you)完全(quan)(quan)走向(xiang)大(da)(da)批量大(da)(da)規模(mo)的(de)(de)(de)生(sheng)產階(jie)段，因此我(wo)們(men)(men)現(xian)是(shi)是(shi)處于第三(san)(san)次(ci)(ci)工(gong)業(ye)(ye)革(ge)命和第四次(ci)(ci)工(gong)業(ye)(ye)革(ge)命的(de)(de)(de)交(jiao)叉(cha)口，市場缺乏這種能帶動大(da)(da)變(bian)革(ge)大(da)(da)應用(yong)的(de)(de)(de)因素。

二，如何破局？

除了不(bu)可抗的外(wai)力環境(jing)因素外(wai)，遏制漲價(jia)(jia)背后的低價(jia)(jia)競爭才是(shi)應對當前局勢的根本出(chu)發(fa)點，能源供應緊張只(zhi)是(shi)一(yi)時，真正挑戰的是(shi)企業(ye)(ye)間持續(xu)不(bu)斷的產品相互殺價(jia)(jia)搶單，它(ta)是(shi)是(shi)蠶(can)食(shi)企業(ye)(ye)利潤(run)，影響行業(ye)(ye)健康發(fa)展的最大禍根，目前及長期來看，緩解(jie)過度降價(jia)(jia)拼(pin)殺遠比(bi)漲價(jia)(jia)問題更(geng)為迫切(qie)和緊要(yao)。

雖(sui)然有些(xie)企業降價可能(neng)是迫于經營成(cheng)本的壓力，各(ge)有各(ge)的隱晦(hui)與皎潔，但是市場難(nan)以讓大家都做到完(wan)全自律，但是這(zhe)種不良的狀況(kuang)希(xi)望(wang)我(wo)們能(neng)夠真正的重(zhong)視，促進整個(ge)行(xing)業的健康穩定發展(zhan)。

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